经营硅藻泥门店需要管理人、店、货三大要素

文章来源:象邦硅藻泥 时间:2018-06-21 10:11:04

  象邦硅藻泥门店管理三要素:人、店、货及陈列主要工作概述:

  一:人员管理事项

  1、招聘工作(包括招聘流程、要求、途径及方式,象邦总部会帮助代理商进行人员招聘)

  2、人员组织架构及岗位职权的分配(包括岗位人数、层级关系)

  3、硅藻泥技能管理工作(培训、技能教导、日常培养,总部会有施工员培训)

  4、心态归属感管理(阶段性了解员工情绪、状态、工作、生活)

  5、人员行为管理(制度标准、纪律规范、形象管理)

  6、员工价值观的引导(过去状况、现在方向、未来归属)

  7、绩效考评及政策的评定(晋升空间、激励方式、考核标准、考核方式)

  8、薪酬体系的建设(薪酬的标准与结构)

  9、团队建设管理(阶段性工作指导、激励政策、培训教导)

硅藻泥店面运营

  二:店铺管理事项

  1、水电及硬件、软件设备的合理控制管理

  2、店内灯光照明的应用及管理

  3、店堂环境的维护(卫生、音乐、人员)

  4、营业时间管理(开店时间,闭店时间、节假日时间)

  5、店铺各种会议的内容及标准(早会、午会、晚会、周会、月会)

  6、上班考勤管理(迟到、早退、请假、矿工、休息)

  7、各种形象管理(人员形象、货品形象、服务形象)

  8、仓库环境管理(防火、防水、库容)

  9、店铺安全管理(门、锁)

  三:货品管理事项

  1、货品形象管理

  2、货品安全管理

  3、单店到货验收流程

  4、货品上货计划的制定

  5、波段上货管理

  6、商品售罄率目标制定及跟踪

  7、货品生命周期了解

  8、畅、滞销品的预警信息及措施

  9、货品数据分析及掌握

  10、商品退货管理流程的制定

  11、货品退仓包装的注意事项

  四:陈列工作事项

  由于象邦硅藻泥的店面装修都是全国统一布局,在店面展示方面后续基本就不需要操心了,只需要在内部一些细节上做好维护就行。>>>点击查看象邦大连代理商店面展示

  如果以上的要求你大多都能完成,相信你的象邦硅藻泥经商管理也是很不错的。

tags标签:硅藻泥店面运营 硅藻泥加盟代理怎么样